菏澤市供水集團召開2024年重點工作部署會

新年伊始，萬象更新。為推動節后各項工作迅速步入正軌，進一步統一思想、凝聚力量、提振精神，確保2024年供水集團各項工作起好步、開好局。2月22日，菏澤市供水集團召開2024年重點工作部署會議。聽取各公司重點工作匯報，研究討論落實措施。菏澤市水務集團黨委副書記、總經理王海濤出席會議并講話，水務集團總經理助理、供水集團董事長李明紅主持會議，供水集團各公司負責人、技術總工參加會議。

會上，各公司負責人對本公司2024年重點工作安排及存在的困難和問題進行了詳細匯報。王海濤根據各公司匯報情況進行了分析點評，并對下步工作進行了安排部署。

王海濤指出，供水集團在服務推動水務集團高質量發展中具有重要分量，在服務保障改善民生、提升居民生活品質、加快構建“一張水網”中肩負重要責任，是水務集團的發展之基，立足之本。我們要正確認識、準確把握當前供水集團發展的階段特征、形式要求和機遇挑戰。供水集團班子成員要深入各公司進行調研，沉下心來科學謀劃部署當前及今后一個時期供水集團改革發展的思路舉措和重點任務，各公司要拿出切實可行的實施方案辦法來，著力探索高質量發展的企業經營模式，尋求增收提效的新路徑。

王海濤強調，一是要精益運營管理，提升企業核心競爭力，真正發揮“大統籌”精細化管理效能，把安全供水作為基礎，高效供水作為目標，水質檢測作為品質保障，全力構建“大水務”格局，切實提升經營效益，增強科技創新能力；二要健全體制機制，提高企業治理水平，加強企業規范經營管理，提升防范化解風險能力，牢固樹立安全生產紅線意識；三要凝聚共識錘煉作風，提高組織執行力，增強大局意識、擔當意識，強化隊伍建設，要將短板差距轉化為后發優勢，比較優勢轉化為發展勝勢。

李明紅在主持會議時要求，各公司要迅速調整工作狀態，保持高昂的斗志，迅速投入到各項工作中去；要提高執行能力，做好本次會議精神的傳達落實；要認真研究、解決存在的突出問題，創造性地開展工作，奮力開創供水集團各項工作的新局面；是要真抓實干，一層層抓部署、一項項抓落實、一件件抓督辦，確保全年各項工作任務有序落地。

新的一年，菏澤市供水集團將在市水務集團黨委的堅強領導下，以更加務實高效的工作作風，瞄準新目標、致力新發展，再創新佳績，圓滿完成2024年各項重點工作任務，努力開創供水工作新局面，為推動水務集團高質量發展再立新功。